五大发电2019年三季度经济运行分析会已全部召开完毕。电力君整理了五家发电企业三季度经济运行情况和四季度工作部署重点。

值得一提的是，华电集团董事长、党组书记温枢刚在会议中指出，前三季度，公司归母净利润、期间费用占收入比继续居同类型发电企业第一！

注：华电集团的官方报道并没有明确说明温枢刚所说的“同类型发电企业”的范围。本文所涉及的发电集团乃五家发电企业及行业所共认的“五大发电”。

三季度经济运行情况

华能集团

前三季度，华能集团完成国内发电量5290亿千瓦时，实现营业收入同比增长8.1%，主要效益指标增长率均大幅高于央企平均水平。截至9月底，公司整体供电煤耗同比下降0.71克/千瓦时，95.7%的燃煤机组实现超低排放；累计完成新能源项目核准（备案）、开工、新增并网容量分别是去年同期的3.9、19.1、4.2倍；新增专利数量达到324项，创历年来新高。“两线”“两化”战略布局全面推进：国内离岸最远的海上风电场──江苏大丰一期30万千瓦海上风电建成投产；甘肃陇东能源基地开发获得有关部门大力支持；内蒙古、澜沧江上游能源基地前期工作稳步推进。“四大技术中心”全面开展实质性工作。聚焦“卡脖子”技术，研究制定重大关键核心技术实施方案；加快电力基础设施网络安全实验室建设，制定并推进落实DCS国产化实施方案；在江苏盐城成立华能海上风电技术战略创新联盟和技术研发中心。

大唐集团

大唐集团党组成员、副总经理、总会计师、总法律顾问胡绳木通报了前三季度生产经营情况，陈飞虎在讲话中肯定了集团公司前三季度的工作成绩。

华电集团

前三季度，公司经济运行呈现稳中向好、稳中有变、稳中有进的良好态势。利润、净利润实现同比增长，资产负债率较年初下降3.25个百分点。完成实发电量4294亿千瓦时，同比增长3.94%；煤炭产量3913万吨，同比增长3.6%。发电装机1.53亿千瓦，清洁能源装机占比40.2%，同比提高0.5个百分点。

前三季度，党的建设不断加强，扎实有效开展了第一批“不忘初心、牢记使命”主题教育，体现出把握准、行动快、工作实、质量高的特点，得到中央第30指导组充分肯定;提质增效常态推进，公司归母净利润、期间费用占收入比继续居同类型发电企业第一，扎实完成国资委亏损企业治理年度任务目标;转型升级步伐加快，坚持质量效益优先，按照基地式、规模化开发思路，全面加快新能源项目决策进程和发展步伐;改革创新加力提速，三项制度改革、电力市场化改革、综合能源商业模式创新、科技创新、“双百行动”等一批改革创新举措深入扎实推进;安全环保保持稳定，围绕打好三大攻坚战，较好完成了庆祝新中国成立70周年等重大活动安全保电、空气质量保障和队伍稳定工作，公司定点扶贫的新疆乌恰县已实现脱贫摘帽。

国家电投

前三季度经营业绩良好，发电量、营业收入、利润总额等效益指标大幅超过计划进度，重点任务全面有序推进并取得重大突破，生产安全、质量、生态环保和稳定工作可控在控，有望超额完成年度工作任务。

国家能源集团

前三季度安全环保总体平稳，圆满完成70周年国庆各项服务保障工作。精细化管理成效显著，一体化运营协同高效，质量结构更加优化，重大风险得到有效防控，经营业绩取得预期成果，巡视整改高标准推进，主题教育取得实效，深化改革不断发力，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

要清醒认识面临的困难和挑战

王祥喜

当前，国家能源集团安全环保工作基础还要巩固，一体化运营尚有提升空间，经营风险不容忽视，科技创新能力有待提升，改革步伐需要进一步加快。

四季度工作部署

华能集团

一要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，开展好主题教育，坚决落实中央巡视整改要求，深入贯彻供给侧结构性改革“八字”方针，以实际行动展现华能的责任担当。

二要进一步加强安全风险管控，坚决守住安全红线，强化重点领域安全整治，强化科技兴安。

三要进一步加快绿色转型步伐，依托“两线”“两化”战略布局，持续推进结构调整。

四要进一步深化科技创新，着力完善公司科技创新体制机制，着力解决“卡脖子”问题，着力打造竞争新优势。

五要进一步坚持卓越运营，聚焦关键环节抓提升，聚焦短板指标抓提升，聚焦经营成果抓统筹。

六要进一步加强作风建设，深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重要指示精神，上下联动抓整改，驰而不息改作风，以全员作风大转变，实现总部作风新提升。

大唐集团

一要确保安全稳定。要增强斗争精神，坚决整治安全工作中的形式主义、官僚主义问题，推进安全责任落实、领导干部作风转变;坚持国家总体安全观，高度重视非传统安全因素，抓好危险品、危险源、高危生产、高危作业安全管理，抓好供热安全和民生保障;做好稳定工作。

二要确保“创新奋进年”目标任务完成。要认真对照国资委考核目标，系统梳理集团公司各项工作任务、各类指标目标，逐项分析差距，制定攻坚措施，倒排工期，压实责任，加强重点督导，确保目标任务完成。

三要继续抓好高质量发展。全系统要进一步解放思想，增强发展的紧迫感，紧抓高质量发展新机遇，以新发展理念引领高质量发展，加强发展力量，加大激励力度，落实发展责任，迅速形成万马奔腾抓发展的生动局面。

四要继续抓好深化改革。坚持发展出题目，改革做文章。紧紧围绕高质量发展，聚焦战略管控核心职能，深化集团总部改革;推进二级单位深化改革，明确战略定位，突出核心业务，增强基层市场主体活力;加快理顺新能源管理体制，推动做强做优做大;进一步深化体制机制改革，树立鼓励高质量发展、激励担当作为的鲜明导向。

五要继续打好“三大攻坚战”。压实“双控”责任，加强风险管理，坚决防范系统性风险;认真落实党中央和地方政府关于环保要求，有效杜绝各类环保事件的发生;进一步巩固脱贫攻坚工作成果，全面完成今年脱贫攻坚工作任务。

六要继续抓好全面从严治党。认真落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，抓好基层党建，提升党建质量，持续深化中央巡视、国家审计整改落实和主题教育整治整改;持之以恒落实中央八项规定精神，驰而不息纠治“四风”，坚决整治形式主义、官僚主义，持续推进集团总部、二级单位本部转职能、转作风，切实为基层减负;进一步加强集团公司纪检巡视工作，整合内部监督资源，推进全面从严治党各项工作再上新台阶。

华电集团

一是提效益，全面完成年度经营目标;二是调结构，不断提升发展质量效益;三是推改革，全面激发企业动力活力;四是抓预防，持续夯实安全环保基础;五是强党建，促进与改革发展相融合。扎实开展好第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保全面完成年度目标任务，为加快建设具有全球竞争力的世界一流能源企业作出更大贡献。

国家电投

要认真研究、系统分析集团公司前三季度生产经营工作，牢牢抓住发展的“牛鼻子”，找准经营工作着力点，确保完成全年各项任务目标。按照国有资本投资公司试点要求，进一步深化改革，完善总部职能及机构设置，优化二级单位产业布局，提升专业化、区域化协同发展能力。要以如履薄冰的心态，持续抓好重大项目的安全和质量。要以高质量发展为导向，统筹推进重点发展项目，努力形成“开工一批，建成一批，推进一批，酝酿一批”的态势。要利用好JYKJ体系，提早谋划、提前布局未来工作，高度重视智慧能源、氢能等新产业、新业务的规划。同时，要不断加强JYKJ体系建设，开展精细化管理，将其作为转变工作方式、方法的重要途径。要持续抓好巡视整改、专题民主生活会及第二批主题教育工作，选树一批样板单位，宣传工作典型，形成可量化的工作成果。针对10月份重点工作，江毅要求，要重点围绕集团公司各项生产经营任务目标，进一步压实经营责任，全力以赴确保完成年度目标计划，在“2035一流战略”起步之年交上一份满意答卷。要认真落实国资委要求，统筹推进国有资本投资公司试点及配套改革工作。要聚焦战略性任务，持续推进重大专项和重点项目取得突破。要在做好年度工作收官的同时，扎实开展2020年度目标任务计划编制工作。要聚焦“零死亡”目标，持之以恒抓好安全质量环保工作。

国家能源集团

一要着力增效益，确保全面完成国务院国资委各项考核指标。总结“百日会战”经验，打好“四季度生产运营攻坚战”。优化一体化产业链衔接运行，做好迎峰度冬保供工作;加强关键指标管控，加强测算预警，优化绩效考核体系;继续压降成本费用，加大治亏扭亏力度，加快推进厂办大集体改制等工作，继续推进民企清欠，做好明年煤炭订货和市场开拓工作。

二要着力调结构，夯实高质量发展基础。积极扩大有效投资，加大优质项目开发力度，加快有关煤矿证照办理、项目核准、去产能验收等工作;加大资本运作力度，继续抓好精准扶贫，稳妥推进境外项目。

三要着力强科技，提升自主创新能力。提升科研管理质量，继续加大科技投入，坚持高起点、高标准推进重大项目研发;加强关键核心技术攻关，重点支持“卡脖子”、“短板”类技术及装备的国产化研发;加快智慧企业建设，制定实施方案，完善技术规范，提升信息化水平。

四要着力促改革，激发企业内生动力。抓住重点，打好组合拳，将世界一流示范企业建设、国有资本投资公司试点、重组整合等工作结合起来，统筹推进、相互促进;加快推动综合性改革，继续抓好“双百行动”改革，推进混合所有制试点取得明显成效;深化三项制度改革，推动实现“三能”，激发干事创业活力;稳妥推进区域煤电资产整合。

五要着力防风险，确保安全环保稳定。夯实安全环保基础，狠抓责任落实，继续推行风险预控管理，加强安全生产标准化建设，加强在建工程管理、设备维护、外委队伍管理、隐患排查整治和冬季保供防冻管理，确保万无一失;提升环保工作质量，继续实施三年行动计划，开展重点问题排查整治，提前做好国家环保巡视迎检工作;全面防控各类风险，筑牢不发生重大风险的底线。

新闻来源：北极星电力网