Ø   职业发展理念：公司提倡员工树立切合实际的个人发展观念，以“能力”（角色是否匹配）而非以“职位”（能否当官）定位自己的职业生涯。员工结合公司发展需要及自身特点，制定切实可行的职业生涯规划，逐步实现职业发展各阶段的目标。

Ø    职业发展通道：公司将致力构建扁平高效的组织构架，不断强化核心竞争力。鼓励员工走技术专家的道路，科学合理的设置管理岗位。

Ø       公司为员工职业发展设置两条平行的职业通道：技术类、管理类。技术类即业务及技术骨干或专家，管理类即管理骨干和专家， 两类职位的级别基本对应。